2010年對(duì)于奧地利安東帕中國(guó)公司而言，又是碩果累累的一年。銷售業(yè)績(jī)?cè)?9年高速增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上又上升了45%。迄今為止，公司在短短的不到5年的時(shí)間里已經(jīng)實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)500%的增長(zhǎng)。

 

我們認(rèn)為，公司在起步的前三年能取得高速的增長(zhǎng)，是不難實(shí)現(xiàn)的；但是在2010年第五個(gè)年頭能取45%的高增長(zhǎng)率，要?dú)w功于正確的策略和杰出的執(zhí)行力，以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作。

 

回顧今年的業(yè)績(jī)，安東帕在新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量管理，客戶服務(wù)，市場(chǎng)拓展，人才引進(jìn)等方面作了很多方面的規(guī)劃和投入。公司的新架構(gòu)實(shí)施后運(yùn)行良好，為將來(lái)的發(fā)展作了良好的鋪墊。

 

安東帕中國(guó)是個(gè)年輕的公司，但是在短短的幾年運(yùn)作過(guò)程中，已經(jīng)初步形成了自己獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力，那就是未雨綢繆，戰(zhàn)略規(guī)劃，戰(zhàn)術(shù)技巧和協(xié)同合作的工作模式；特別是我們秉承安東帕集團(tuán)‘以人為本’的企業(yè)文化特色，注重將員工的職業(yè)發(fā)展，給員工成長(zhǎng)空間，并與員工分享成果，對(duì)廣大員工形成了強(qiáng)大的磁場(chǎng)。

 

隨著國(guó)家“十二五”規(guī)劃的出臺(tái)，安東帕公司2011年將繼續(xù)執(zhí)行并完善已有的市場(chǎng)計(jì)劃，不僅對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)保持市場(chǎng)占有率，也注重對(duì)新能源、新行業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)，繼續(xù)對(duì)國(guó)內(nèi)大項(xiàng)目進(jìn)行追蹤，讓更多領(lǐng)域的客戶都能出現(xiàn)在我們的客戶名單上。

 

‘以人為本’是安東帕堅(jiān)定不移的長(zhǎng)期方針，在繼續(xù)致力于為廣大中國(guó)提供最專業(yè)，最便捷的服務(wù)的同時(shí)，公司將更加關(guān)注公司員工的切身利益，為員工提供更好的施展空間，創(chuàng)造更多的福利，繼續(xù)培養(yǎng)員工的主人翁精神和歸宿感。管理層始終認(rèn)為，只要有了一個(gè)充滿活力的工作團(tuán)隊(duì)，公司業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)就有了堅(jiān)實(shí)的基石。

 

2011 的工作重點(diǎn)是：將公司人事制度更加完善，逐漸增強(qiáng)銷售部門的實(shí)力，爭(zhēng)取將每條產(chǎn)品的生產(chǎn)線都能打造成一個(gè)安東帕中國(guó)規(guī)模的部門。它意味著安東帕公司的公司規(guī)模將繼續(xù)擴(kuò)大，且具備建立內(nèi)部核心，獨(dú)立部門的實(shí)力。

 

放眼全球的市場(chǎng)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，歐元貶值，這對(duì)中國(guó)的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了積極的影響。中國(guó)政府則面臨著通貨膨脹以及對(duì)GDP增長(zhǎng)的平衡，政府的謹(jǐn)慎策略將對(duì)商業(yè)環(huán)境，包括儀器行業(yè)市場(chǎng)創(chuàng)建一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境。在這樣的大環(huán)境下，儀器市場(chǎng)仍然有自己的增長(zhǎng)幅度，在儀器食品安全、環(huán)境監(jiān)測(cè)、藥品以及化妝品等領(lǐng)域，都存在著很多的機(jī)會(huì)。

 

2011年，安東帕將提高管理層的管理能力，在新的公司架構(gòu)下平穩(wěn)有效地運(yùn)行，打造一個(gè)人力資源的團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)取能實(shí)現(xiàn)20%以上的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

 

具體的戰(zhàn)略，首先從吸引更多的優(yōu)秀人才開始，打造完美的團(tuán)隊(duì)和人力資源架構(gòu)，加強(qiáng)自身的建設(shè)、內(nèi)在的完善。其次將加強(qiáng)每條產(chǎn)品線的管理能力，保持快速增長(zhǎng)的方法，只有進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)，讓每個(gè)系列的產(chǎn)品都成為實(shí)力強(qiáng)大的業(yè)務(wù)單元。再者，我們需要加強(qiáng)不同產(chǎn)品間的合作，鼓勵(lì)合作與團(tuán)隊(duì)精神，在一個(gè)更好的操作平臺(tái)上謀劃未來(lái)。

 

總的說(shuō)來(lái)，如果說(shuō)2010年是公司搭建的新的運(yùn)作平臺(tái)的成功驗(yàn)證，2011年將是安東帕在新的架構(gòu)下加速運(yùn)轉(zhuǎn)的一年。 在國(guó)家大環(huán)境的支持下，安東帕同時(shí)具備了進(jìn)一步做大做強(qiáng)條件，再加上公司進(jìn)一步人事管理，員工福利制度的完善，我們會(huì)珍惜這天時(shí)，地利，人和的大好條件，繼續(xù)撰寫我們的傳奇。更多努力，更大收獲，安東帕的員工必當(dāng)齊心協(xié)力，共創(chuàng)未來(lái)。

奧地利安東帕（中國(guó)）有限公司


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