2021年12月16日，首屆LEC實驗室效率大會圓滿收官。本次大會由全球實驗室數(shù)智化服務引領者iLabService釋普科技傾力發(fā)起，來自生命科學、醫(yī)藥研發(fā)、檢驗檢測等領域的專家學者以“釋放實驗室效率”為主題發(fā)表了精彩演講。大會期間，iLabService釋普科技CEO李康作為“百舸聯(lián)贏計劃”的發(fā)起人宣布該計劃正式啟動，共7家企業(yè)作為首輪成員加入該計劃。
 
國策的支持和資本的流入，生命科學、檢驗檢測、學術研究等領域迎來最好的時代，隨著這些領域的科研水平逐步與國際接軌，效率驅動的實驗室運營成為科學家與管理者追求的核心理念之一。由于實驗室所處的行業(yè)特性，合規(guī)、風險、成本和效率，這之間的平衡是釋放實驗室效率的前提。利用先進的管理理念和創(chuàng)新效率工具，通過自動化和數(shù)智化手段賦能科學家和實驗操作員。通過不斷加強對資源的感知能力，以基于流程的實時數(shù)據(jù)分析做為決策基礎，逐步優(yōu)化資源配置。同時，演講嘉賓也呼吁有更多的解決方案提供商，能夠真正更懂科學家，更懂實驗室運營，開發(fā)出真正“in Labs for Labs”的高效工具，能夠讓科學家更專注于科研，讓實驗室運營更簡單，才能夠釋放效率，減少隱形損耗。
    
在本次大會上，各位嘉賓也表達了其觀點
跨國藥企創(chuàng)新中心資深運營專家吳國平Roger表示：“效率的根本是達到結果與使用的資源之間的關系，即在特定時間內(nèi)，組織的各種投入與產(chǎn)出之間的比率。對于生命科學領域，效率幾乎等同于與“時間成本”，讓科研人員把時間花得更加有價值，真正交付價值到客戶身上是關鍵。合規(guī)是效率的核心，規(guī)避風險是效率提升的方式。把實驗室的效率、風險、合規(guī)都做到一個很好的平衡，將價值最終體現(xiàn)在整體運營的效率和成本上。”
 
九天生物(Skyline Therapeutic) IT總監(jiān)蔡瀛捷Stephen認為：“實驗室數(shù)字化的變革很重要，只有做到無感化數(shù)據(jù)采集，才能讓這一變革受歡迎。 通過靈活配置的數(shù)字化管理，才能夠真正賦能運營管理效率的提升。此外，對科學家來說，不做重復的低價值勞動，去做真的需要人去研究、思考、改進的科學實驗。讓科學家解放，賦能管理。"
 
中檢集團理化檢測有限公司副總經(jīng)理嚴勁海說：“實驗室的效率幾乎決定了其未來的生存。面對高重復性和突發(fā)性的工作特點，就要求實驗室做到敏捷管理，以應對資源的有限性，其核心包含對資源有效的感知與配置利用。信息化管理的流程化和定制化是不矛盾的，當接到一些定制化需求時，對資源的感知來自于以用戶信息作為底層數(shù)據(jù)基礎的數(shù)據(jù)模塊，通過設計流程逐漸進行信息化建設，以保證資源的靈活配置利用。”
 
鼎岳生物CEO包元武博士認為：“隨著中國制藥行業(yè)發(fā)展水平逐漸與國際對標，可參考的對象范圍越來越小，我們需要自己去實現(xiàn)創(chuàng)新和創(chuàng)造。面對運營經(jīng)驗豐富的競爭對手來說，提高合規(guī)效率、提高創(chuàng)新效率、提高生產(chǎn)效率，才能贏得勝利。而創(chuàng)新與合規(guī)不是矛盾的，從“要我合規(guī)”向“我要合規(guī)”轉變，因而不斷從管理中提煉出效率的提升。”
 
王國盛博士表示：“在我個人看來，實驗室效率就等同于科研效率。將同樣的重復性勞動簡單化是最直接的“效率科研”場景，形成逆向思維，任何重復性勞動都應該想到“效率科研”的意識。同時，樹立逆向思維意識、代碼可視化意識、批量分析意識、自動化意識、簡化流程意識與綜合效率提升意識，最大化利用效率工具，優(yōu)化復雜的工作場景，實現(xiàn)效率提升�？偟膩碚f，不僅要提高實驗室的效率，還要提高科研的效率。同時，降低科研的門檻，創(chuàng)新科研的教育模式，相信中國的科研一定會越來越好。”
 
經(jīng)緯中國創(chuàng)始人熊飛在大會上分享了他從資本角度對效率的解讀，他說：“任何一個經(jīng)濟體，從規(guī)模驅動到效率驅動是一個必然的趨勢，當規(guī)模達到一定程度時，就開始追求效率。從對內(nèi)效率的角度來說，商業(yè)軟件包含軟件行業(yè)、云計算行業(yè)、SaaS行業(yè)等是一個巨大的行業(yè)，隨著行業(yè)競爭越來越激烈，企業(yè)內(nèi)部的資源需要合理計劃，從人員到設備的效率都需要有提升和發(fā)展。從對外角度而言，解決方案的效率至關重要的，而服務則是核心競爭力。任何行業(yè)都是早期拼需求，后期拼供給。如何利用第三方的服務，劃定服務的動態(tài)邊界使其協(xié)助企業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量更高，利用效率驅動企業(yè)向專業(yè)化、精細化的方向運作發(fā)展，將效率最大化。”
  iLabService釋普科技創(chuàng)始人&CEO李康在大會上給出了關于實驗室效率的三個承諾：“第一，對客戶，無論多渺小、多不起眼的需求，只要影響到實驗效率，都可以在LEC這個自由開放的平臺上去討論，去解決；第二，LEC將始終成為開放、自由的平臺，可以讓更多業(yè)內(nèi)人士團結在一起，不斷生長，去探索未來更大的可能性；第三，對合作伙伴，我們共同的目標是把百舸聯(lián)贏打造成一個去中心化的、中立的、平等的組織，開放、共享、聯(lián)手共創(chuàng)，為更多客戶提供更全面的解決方案！”
 
會上，李康還分享了他對LEC 實驗室效率大會的信心與展望，他說：“將有價值的難而正確的事長期堅持下去，一定會在未來的某個時間點帶來對應的回報，相信LEC實驗室效率大會就是這樣的事。我們會像做產(chǎn)品一樣打造LEC 實驗室效率大會，不斷迭代，讓它成為真正的自由、開放的價值平臺。”
  
他說：“iLabService釋普科技始終以客戶實驗室發(fā)展需求為發(fā)展動力，針對不同行業(yè)、不同類型、不同規(guī)模的實驗室提供針對性的解決方案，協(xié)助企業(yè)進行數(shù)智化轉型發(fā)展，推翻實驗室行業(yè)內(nèi)的思維定式，讓數(shù)智科技賦能實驗室效率發(fā)展。我們要真正的做到站在科學家的角度去服務好科學家，在實驗室的場景中，很多的細小的問題也許就在極大的干擾著科學家的工作效率。所以，也許很多外界看來并太被理解的創(chuàng)新，是我們在與客戶一起的長期共創(chuàng)后被充分驗證可以真正落地到實驗室日常工作之中的。”此外，李康還表示：“實驗室數(shù)智化轉型離不開科研數(shù)據(jù)的自動收集、分析與整合，高效信息傳遞與共享，靈活的進行資源配置對實驗室的運營管理至關重要。iLabService釋普科技將從科研人員實際需求出發(fā)，解決真實場景中所面臨的痛點問題，為實驗室提供一體化的解決方案，助力實驗室長久運營發(fā)展。真正的做到保護科學家，用技術手段賦能科學家。”
   
在本屆大會上，由iLabService釋普科技、Azenta、檢測家、玄刃科技、少卿白鞘醫(yī)療科技、易質(zhì)譜與慕尼黑展覽等公司聯(lián)合發(fā)起實驗室行業(yè)的百舸聯(lián)贏計劃正式宣布啟動。 
 
百舸聯(lián)贏計劃著眼于打造一個中立、平等、開放的去中心化組織，成員之間利用自身技術與產(chǎn)品優(yōu)勢，針對解決用戶在實驗室效率方面的痛點與需求，精誠合作，一起為客戶提供更全面更完整的解決方案，與客戶一起贏。百舸聯(lián)贏計劃將面向實驗室行業(yè)整體，以解決實驗室行業(yè)真實場景中的痛點為己任，將通用類與行業(yè)垂直場景的產(chǎn)品集結起來，尋找更多的合作伙伴加入計劃之中，共同推動實驗室行業(yè)的效率創(chuàng)新與變革！
 

 
百舸爭流千帆競,乘風破浪正當時。數(shù)智化時代已經(jīng)到來，實驗室行業(yè)正面臨著新挑戰(zhàn)、新發(fā)展、新機遇。我們共同的客戶，他們需要的不是一艘艦艇，而是一支艦隊！這樣我們攜手能提供給行業(yè)客戶的實驗室數(shù)智化轉型方案將更加完善與豐富！實驗室效率提升勢在必行，數(shù)智化、自動化、服務化將成為行業(yè)未來發(fā)展的新趨勢！期待更多志同道合的伙伴的加入！