新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合，正在引發(fā)影響深遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)變革，形成新的生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。各國都在加大科技創(chuàng)新力度。繼德國推出工業(yè)4.0后，我國頒布了《中國制造2025》的戰(zhàn)略方針加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級�；�于信息物理系統(tǒng)的智能裝備、智能工廠等智能制造正在引領(lǐng)制造方式變革。

 

 

“生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械”作為《中國制造2025》的十大重點(diǎn)領(lǐng)域之一“生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械”正面臨著重大的的挑戰(zhàn)和創(chuàng)新發(fā)展的機(jī)遇。預(yù)計(jì)2018年中國醫(yī)藥工業(yè)銷售收入38786億元，同比增長16.5%。藥品市場總收入17407億元，同比8%。到2020年，醫(yī)藥工業(yè)規(guī)模主營業(yè)務(wù)收入保持中高速增長，年均增速高于10%.

 

基于上一屆制藥4.0峰會的成功舉辦，第二屆中國國際生物制藥4.0峰會將立足于中國生物制藥行業(yè)的實(shí)際情況，探討業(yè)內(nèi)人士比較關(guān)心的政策法規(guī)，一次性制藥系統(tǒng)使用法規(guī)，最新的技術(shù)動向以及未來的發(fā)展趨勢和分享商業(yè)模式創(chuàng)新熱點(diǎn)，這里還將是一個(gè)您與政府高層、CMO、CRO、生物制藥企業(yè)、制藥裝備企業(yè)、軟件物流解決方案企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)袖和專家進(jìn)行跨國項(xiàng)目交流的最佳平臺。

 

 

 

♦ 醫(yī)藥工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)制定趨勢與公有工業(yè)云平臺的建立

♦ AI技術(shù)，大數(shù)據(jù)等技術(shù)在企業(yè)決策層面的應(yīng)用

♦ 德國知名藥企分享生物制藥定制化之路

♦ 區(qū)塊鏈（Blockchain）技術(shù)助力制藥供應(yīng)鏈管理

♦ 建立倉儲技術(shù)和物流管理相結(jié)合的完整供應(yīng)鏈體系

♦ 知識管理，機(jī)器學(xué)習(xí)和大數(shù)據(jù)在工業(yè)4.0的應(yīng)用

 

(分會場A）生物制藥一次性使用系統(tǒng)及智能連續(xù)制造：

♦ 國際制藥一次性使用系統(tǒng)應(yīng)用及技術(shù)指南

♦ 工業(yè)4.0和生物制藥連續(xù)生產(chǎn)

♦ 全球一次性概念和可重組模塊化工廠設(shè)計(jì)的關(guān)鍵因素

♦ 傳統(tǒng)不銹鋼設(shè)備與一次性系統(tǒng)的成本效率對比

♦ “一次性使用系統(tǒng)”浸出物和可提取物研究及本土化驗(yàn)證服務(wù)

♦ AI，集成數(shù)據(jù)，虛擬建模完善生物制造工藝與質(zhì)量控制

♦ QbD的DoE策略

 

(分會場B) 最新合同外包模式及生物制藥研發(fā)：

♦ MAH制度下的合同生產(chǎn)的商業(yè)模式的探討

♦ 藥企應(yīng)采取哪些關(guān)鍵方法來與外部供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的更好融合

♦ 實(shí)際案例分享藥企醫(yī)藥外包到期轉(zhuǎn)移和

♦ CDMO整個(gè)生命周期的風(fēng)險(xiǎn)管理

♦ 新型給藥策略（DDS）

♦ AI如何應(yīng)用在新藥研發(fā)中

♦ 創(chuàng)新藥物單抗、雙抗、ADC, PD-1等熱門靶點(diǎn)概述

♦ 生物類似藥開發(fā)的分析與臨床挑戰(zhàn)

 

 

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