3月23日
09:00-12:00
14:00-17:00 |
二、法規(guī)變化對(duì)新藥研發(fā)工作的影響
1.目前國(guó)內(nèi)新藥從實(shí)驗(yàn)室研究、中試到上市的流程
*研發(fā)各階段主要任務(wù)及資金人員分配
*創(chuàng)新藥及仿制藥流程對(duì)比
2.CFDA近期法規(guī)變化對(duì)新藥研發(fā)影響
*一致性評(píng)價(jià)、上市許可持有人制度影響
*加入ICH的法規(guī)影響
三、研發(fā)質(zhì)量體系的建立及監(jiān)督
1.研發(fā)質(zhì)量體系的建立基礎(chǔ)
*CFDA及歐美法規(guī)分析,及對(duì)應(yīng)的SOP清單
*數(shù)據(jù)可靠性專項(xiàng)分析,及對(duì)應(yīng)的SOP清單
*國(guó)內(nèi)研發(fā)企業(yè)常見(jiàn)的研發(fā)體系問(wèn)題,及相應(yīng)應(yīng)該建立的SOP文件
2.日常運(yùn)營(yíng)監(jiān)督
*從企業(yè)管理層角度出發(fā),確保法規(guī)符合性的研發(fā)記錄,及QA監(jiān)督方式
*研發(fā)現(xiàn)場(chǎng)操作的監(jiān)督開(kāi)展及常見(jiàn)問(wèn)題對(duì)策
*申報(bào)資料CTD格式撰寫(xiě)的問(wèn)題,及共性監(jiān)督 *委托研發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量體系要求
3.如何通過(guò)研發(fā)質(zhì)量體系保證研發(fā)進(jìn)度
*研發(fā)QA團(tuán)隊(duì)組建及權(quán)限 *研發(fā)關(guān)鍵點(diǎn)考查及審核
主講人:韓老師,任職于國(guó)內(nèi)龍頭制藥企業(yè),主抓集團(tuán)藥品研發(fā)QA工作,熟悉相關(guān)政策法規(guī)及研發(fā)質(zhì)量體系建設(shè)等工作及實(shí)施,對(duì)研發(fā)QA工作有深刻理解,在研發(fā)質(zhì)量體系建設(shè)探索實(shí)踐中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn);從藥品生產(chǎn)到藥品研發(fā)分別從事了各10余年的工作經(jīng)歷;課程講解注重具體工作的實(shí)施、案例的解析及經(jīng)驗(yàn)的分享,本協(xié)會(huì)特邀講師。 |
3月24日
09:00-12:00
13:30-16:30
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一、新藥研發(fā)項(xiàng)目管理
1.新藥研發(fā)立項(xiàng)的考慮點(diǎn)
*新藥類別判斷(劑型選擇、藥物作用機(jī)制、基礎(chǔ)研究工作考慮)
*概況調(diào)研(藥政、市場(chǎng)、專利)
*階段工作調(diào)研(合成、制劑、質(zhì)量研究、藥理藥效、安全性、藥代)
2.研發(fā)過(guò)程整體管理
*項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)PMS
*Project的時(shí)間及里程碑管理
*如何對(duì)不同研發(fā)階段提供不同資源
3.新藥研發(fā)范圍管理
*工作分析結(jié)構(gòu) *責(zé)任矩陣 *變更控制系統(tǒng)
4.新藥研發(fā)成本管理 *績(jī)效及成本衡量分析
5.項(xiàng)目質(zhì)量管理 *控制圖及流程圖 *帕累托圖
6.項(xiàng)目溝通及風(fēng)險(xiǎn)管理 *狀態(tài)審查會(huì) *決策樹(shù)分析
主講人:孟老師,博士畢業(yè)于美國(guó)新澤西州立大學(xué)癌癥研究實(shí)驗(yàn)室,先后在Kos制藥公司、新澤西赫利醫(yī)藥等國(guó)際知名企業(yè)任職。他精通歐美的注冊(cè)政策法規(guī),并帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)承擔(dān)公司各項(xiàng)研發(fā)管理及國(guó)際注冊(cè)工作,成功參與了Leo Pharma和NycoMed等公司在歐美的新藥開(kāi)發(fā)。本協(xié)會(huì)特邀講師。 |