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　　在企業(yè)中，不管是基層員工、還是中層干部，每個(gè)人在職場里都努力奮斗，希望能攀上事業(yè)的高峰。可是，當(dāng)我們一旦走到某個(gè)位置的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)難以再往上走了，這就是遇到了傳說中的“職場天花板”。

　　專業(yè)上的解釋來看，職場天花板是指當(dāng)一個(gè)人在職場中的資歷積累到一定程度，突然出現(xiàn)了停滯發(fā)展，尤其是職位的晉升顯得困難重重的職場普遍狀況。它的存在，令無數(shù)職場精英避無可避，只能徒增困惱。

申讀在職MBA真的能打破“職場天花板”嗎？申讀在職MBA真的能打破“職場天花板”嗎？

　　現(xiàn)狀

　　調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，63.3%的職場人表示自己面臨職業(yè)天花板問題，稱自己沒有遇到職業(yè)天花板的職場人僅占21.9%，另有14.8%的職場人表示不確定是否遇到了職場天花板，沒有太多意識。

　　從年齡結(jié)構(gòu)來看，在被調(diào)查對象中，26歲以上的職場人群，遇到職場天花板的比例均過半數(shù)，并且年齡越大，對職場天花板的感知越強(qiáng)烈。

　　從地區(qū)維度來看，一線城市職場人更容易感受到職場天花板；其次為三四線城市的人群；而二線城市人群的職場天花板問題，相對來講沒有那么凸顯。

　　職場道路不會總是一帆風(fēng)順，突破“職場天花板”，在職MBA可以成為你的一盞指路明燈

　　起因

　　黑格爾曾說，“存在即合理”，職場天花板的出現(xiàn)也是合乎客觀邏輯的。首先，現(xiàn)今大多數(shù)公司的行政構(gòu)架都是金字塔式，能夠像鯉魚跳龍門、得到職位晉升機(jī)會的人永遠(yuǎn)是少數(shù)；

　　越向上發(fā)展，人才精英集中趨勢越明顯，競爭的壓力也就越大，能發(fā)揮的空間相對越��；

　　況且，中層以上的職位提升，有時(shí)候并不完全取決于一個(gè)人的工作能力，還取決于很多復(fù)雜的因素，諸如機(jī)遇和關(guān)系。

　　此外從主觀上來說，“打鐵還需自身硬”，作為職場人士，假如專業(yè)知識儲備有限、工作能力有限，遭遇職場天花板也是在情理之中的。

　　對策

　　早已不是職場小白的我們，都應(yīng)該懂得——職場如戰(zhàn)場，不進(jìn)則退。這時(shí)候就需要我們汲取前人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、制定相應(yīng)的對策，來突破這所謂的“職場天花板”了。

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　　汲取經(jīng)驗(yàn)——在職業(yè)生涯中，經(jīng)驗(yàn)的積累很重要，如果沒有積累，想要向上發(fā)展會比較困難。我們需要把在工作上的每一步都視為一次積累，才能讓職業(yè)呈現(xiàn)螺旋向上的狀態(tài)。

　　制定對策——突破，就是去學(xué)習(xí)，去了解新事物、接受新東西。求學(xué)深造、跳槽轉(zhuǎn)行、培訓(xùn)充電、講座沙龍……這些都是職場人傾向選擇的突破方式。

　　對于企業(yè)中層的管理人員來說，越往上晉升，所遭遇的阻力就越大。“重癥還需猛藥醫(yī)”，上述方式在理論上較為可行的，除了日常的培訓(xùn)講座，這里更推薦讀一個(gè)在職MBA，既能夠積累人脈，拓寬自己的就業(yè)渠道，也能達(dá)到一個(gè)學(xué)歷上的提升。