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OFweek人才網(wǎng)訊：進(jìn)入新世紀(jì)后，社會各界一直在強(qiáng)調(diào)人才的重要性

人才很重要，這是當(dāng)然的，但是在移動互聯(lián)時代，包括不遠(yuǎn)的人工智能時代，我認(rèn)為還有件事比人才更重要，平臺。

為什么這么武斷，因?yàn)槿瞬藕推脚_，兩者之間是有緊密聯(lián)系的，但平臺的優(yōu)勢更明顯。

就主導(dǎo)地位而言，平臺強(qiáng)勢，人才弱勢。以至于有人說，平臺可以自動吸引人才，而人才則是被動等待被平臺發(fā)現(xiàn)。

現(xiàn)在最難招到人才的公司是什么公司，不是BAT那樣的大公司，而是創(chuàng)業(yè)起步的小公司。為什么，從根本上來說，大公司有小公司完全無法比擬的平臺。雖然開出的工資和期權(quán)未必有小公司高，但吸引力對于不少人而言，卻有可能數(shù)倍于小公司。

曾經(jīng)有人在后臺給我留言，問到底是給去大公司當(dāng)?shù)托綄?shí)習(xí)生還是去小公司當(dāng)正式員工，我給出的回答是你看重什么。如果是看重工資、股票與機(jī)會，就去小公司；如果是看重平臺，就去大公司。

商業(yè)世界就是這樣的現(xiàn)實(shí)和殘酷，平臺越大，對人才的吸引力越大。一旦你把某個平臺做大做強(qiáng)了，那么它就會自動發(fā)揮吸引人才的強(qiáng)大作用。也基本符合“二八定律”，市場上最頂尖人才的80%，都被20%的大公司招走了。

而人才想要吸引平臺的注意力，只有一種可能，你在某個領(lǐng)域登峰造極無人可比�？墒谴蟛糠謺r候，這樣的人才是少之又少。雖說“三十六行，行行出狀元”，可是狀元只有一個，從業(yè)者卻千千萬萬，想要從人群中脫穎而出，太難了。于是，一般情況下，相對于平臺而言，人才始終處于被動的位置，平臺發(fā)現(xiàn)了你，起用了你，你就能有所作為，平臺沒發(fā)現(xiàn)你，不任用你，你就默默無聞。

古人就曾感嘆，千里馬常有而伯樂不常有，現(xiàn)在也是一樣，人才易得但平臺難求。

就作用關(guān)系來說，平臺決定著人才，順我者昌逆我者亡，但人才決定不了平臺，年三十的涼菜，有你過年沒你也過年。

先輩們的感嘆猶在耳邊，“江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年”，“江山如畫，一時多少豪杰”，“時勢造英雄”等等，表達(dá)的意思都差不多，只要有平臺，就會有人才。但是反過來卻說不通，空懷凌云之志，哀嘆報國無門的事情，歷史上見得太多了。

歷史學(xué)家和社會學(xué)家在分析某一特定歷史事件時，特別喜歡把根本原因歸結(jié)于那個特定時代的需求。通俗的說，就是平臺已經(jīng)搭好了，人才就一定會出現(xiàn)。大家可能未必都會認(rèn)同，但是平臺對人才的深遠(yuǎn)影響還是必須要承認(rèn)的。

就拿近期的反腐大劇《人民的名義》來說，全國反腐就是平臺，反貪局長就是人才，如果沒有中央堅(jiān)決反腐這個大平臺的存在，侯亮平就是再能干，恐怕也是難有作為。只要有這個平臺的存在，即使沒有侯亮平，也會有牛亮平或者馬亮平來辦貪官。

反腐平臺可以沒有侯亮平，總會有人來替代他，但侯亮平不能沒有這個反腐平臺，這事無可替代。

有論調(diào)說，“離開平臺你什么都不是”，我個人不太贊成，因?yàn)檫@話說得太絕對了。沒有合適的平臺，人才的價值會得到極大的限制這是肯定的，但也不至于“什么都不是”。侯亮平?jīng)]有堅(jiān)決反腐的平臺，可能扳不倒祁廳長，但是辦個趙處長還是可以的。我以為恰當(dāng)?shù)谋硎鍪�，“沒有平臺很難成大事”。

總的來說，人才之所以是人才，就是因?yàn)橛幸粋�好平臺，平臺之所以是平臺，就是因?yàn)閰R聚了各方人才。

從根本上來說，人才和平臺的關(guān)系應(yīng)該是成就彼此的關(guān)系。人才因?yàn)檎业揭粋�合適的平臺而大放光彩，平臺因?yàn)橛腥瞬诺募用硕�根基深厚�?/FONT>