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選擇外企、央企或私企的十年之后
瀏覽次數(shù):1149 發(fā)布日期:2016-2-25 17:53:00  來源:人才網(wǎng)

十多年之后,當(dāng)年的選擇是否正確,已經(jīng)可以看出端倪。生活的發(fā)展總是和我們想的不一樣,有些人的現(xiàn)狀也挺叫人惋惜。

                  
 猜中開頭猜不到結(jié)局,選擇外企、央企或私企的十年之后

原來開了個(gè)帖子講過公司普通員工嫁給富二代的故事,結(jié)果故事寫完了,又想寫寫我身邊同學(xué)們的故事。十多年之后,當(dāng)年的選擇是否正確,已經(jīng)可以看出端倪。生活的發(fā)展總是和我們想的不一樣,有些人的現(xiàn)狀也挺叫人惋惜。不講道理,就講故事。

先從外企講起。

現(xiàn)在看來,外企是最毀人的,當(dāng)年我身邊有三個(gè)很熟悉的女孩進(jìn)了外企,還都是知名500強(qiáng),無一不被毀掉,當(dāng)然表現(xiàn)的形式不一樣。但是外企毀人的規(guī)律很明顯,就是刻意制造并利用人性中一個(gè)很可怕的弱點(diǎn)——優(yōu)越感。

先講A吧,A是我的發(fā)小。

我爸爸和她爸爸是同事,我倆住同一個(gè)機(jī)關(guān)宿舍樓,小學(xué)一塊玩,中學(xué)同班,每天一起上學(xué)放學(xué),回家到了門口,還要推著自行車聊到天黑才各自回家。她比我漂 亮,比我學(xué)習(xí)好,但并不影響我倆的友誼,因?yàn)槲覀z格非;パa(bǔ),她心直口快,仗義熱情,我膽小內(nèi)向一點(diǎn)。我倆喜歡的男生也不同,她喜歡陽光帥氣的,我喜歡 成熟霸道的。

我倆還都是樂觀的文藝女青年,沒事就去買打口磁帶,找翻譯小說,聊個(gè)夢(mèng)想什么的。好在我們的夢(mèng)想差不多,都希望事業(yè)生活皆成功,每天衣著光鮮地坐著飛機(jī)全球出差,家里還有深情的老公,可愛的孩子。

大學(xué)我倆的專業(yè)也沾邊,但是她的大學(xué)比我好,畢業(yè)的時(shí)候,她如愿進(jìn)了當(dāng)時(shí)大家最追捧的外企,我只是進(jìn)了體制內(nèi)一個(gè)很穩(wěn)定的單位,做起了跟專業(yè)不太相關(guān)的工作。

我畢業(yè)的時(shí)候,很多央企都到我們學(xué)校招聘,只要大學(xué)成績(jī)不差,基本都可以進(jìn)去,所以誰也不羨慕體制內(nèi)的工作,但是大家都羨慕進(jìn)知名外企的。

我尤其羨慕A,她離我們的夢(mèng)想那么近。

剛剛有同學(xué)提到崗位,我要說的這三個(gè)姑娘都是在核心部門作技術(shù)的,都是服務(wù)業(yè)的知名外企。估計(jì)熟悉行業(yè)的,一看就能看出來是哪個(gè)行業(yè)。

我只認(rèn)識(shí)一個(gè)姑娘在外企做后勤,不是一流大學(xué)畢業(yè),反而是現(xiàn)在最幸福的一個(gè),沒有被外企的奇葩文化毀掉。

外企前臺(tái)轉(zhuǎn)核心,基本上不可能,起碼500強(qiáng)不太可能,聽都沒聽說過,完全是兩條線,管理思路都不一樣的。而且外企核心部門的入職條件,根本不是后勤部門能相比的。

但是外企之間互相跳槽確實(shí)很容易,估計(jì)是都被同一套企業(yè)文化洗過腦,比較好用吧。

入職一個(gè)月的時(shí)候,A去香港培訓(xùn),住某知名的全球連鎖五星酒店,她說酒店的洗發(fā)水真好用啊,香味真舒服。

廢話,后來我才知道,那是歐舒丹,跟小酒店那些用洗滌靈勾兌的能比么。

差不多同一時(shí)候,我在北京郊區(qū)的集團(tuán)基地開會(huì),其實(shí)裝修檔次就是招待所,蚊子咬了我一身包。

她打電話說,我們培訓(xùn)都用英文的,我真得練練聽力了,六級(jí)根本不夠用;我說,我們開會(huì)怎么那么無聊,領(lǐng)導(dǎo)講話都跟新聞聯(lián)播似的,聽得我昏昏欲睡(現(xiàn)在想想,當(dāng)時(shí)的我太幼稚了)。

她回來給我看照片,同事幾乎全都是帥哥美女,還有金發(fā)碧眼的外國人,一群人夜游維多利亞港,笑得很燦爛。

我開會(huì)回來也有照片,沒好意思給他看,是好幾十人的合影,領(lǐng)導(dǎo)坐前排,我在后排就是個(gè)小螞蟻。

她說我找到偶像了,我們大老板(她們都管權(quán)限比較大的主管叫老板),香港人,四十歲的女人跟二十歲出頭似的,特別帥,培訓(xùn)間歇就和我們聊天,喜歡養(yǎng)狗,喜歡看美劇,每天工作十幾個(gè)小時(shí),還能回家做一手好菜。

她一說,我就想起了我辦公室的大姐們,雖然上班的時(shí)候客客氣氣的,但實(shí)在跟她們沒有話題可聊。

剛工作的時(shí)候,我跟A還保持著每個(gè)禮拜見面或者通電話的習(xí)慣,但是慢慢就不行了,她太忙了。

她那個(gè)行業(yè)以“女人當(dāng)男人用,男人當(dāng)牲口用”而聞名。其實(shí)現(xiàn)實(shí)比傳聞還要夸張。

比如說“通宵加班”,畢業(yè)不久的A已經(jīng)趕上好幾次了。但是她說,沒有通宵過的人,都不好意思說自己在那個(gè)行業(yè)的外企呆過。而且每次通宵之后,一起作戰(zhàn)的同事之間都會(huì)產(chǎn)生戰(zhàn)友般的感覺,很幸福。

還說有一次凌晨從國貿(mào)打車回家,跟司機(jī)說“剛下班”,想起圈子里流傳的“凌晨下班的,不是小姐就是他們那圈子人”的笑話,趕緊跟司機(jī)解釋,我是做XX行業(yè)的。

我這邊呢,工作上手以后,感覺挺輕松,雖然偶爾也要加班,但是領(lǐng)導(dǎo)從不為難我,有時(shí)候,要做的東西太多了,跟領(lǐng)導(dǎo)說一下,領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)幫我協(xié)調(diào)時(shí)間,反正從來沒9點(diǎn)以后下班。

當(dāng)然我的收入也比不上她。十幾年前,她們那個(gè)行業(yè)的本科畢業(yè)生已經(jīng)能拿到大幾K,絕對(duì)是高收入了。

聯(lián)系減少了,再見面的時(shí)候,就感覺她的變化很大。

她穿的衣服越來越精致,會(huì)化淡妝了,買了人生第一個(gè)名牌皮包,開始在國貿(mào)一個(gè)很貴的發(fā)廊做頭發(fā),已經(jīng)能熟練駕馭高跟鞋了,拿出名片,很精致,還有讓人羨慕的頭銜(現(xiàn)在跟外企打交道多了,對(duì)他們這些頭銜已經(jīng)看透了,當(dāng)時(shí)還是很羨慕,因?yàn)槲疫B名片都沒有)。

五星酒店的見聞,她已經(jīng)懶得說了,她們那個(gè)行業(yè)的規(guī)矩是,出去做項(xiàng)目,有五星不住四星,何況,按她的話說,再好的酒店也沒心情欣賞,時(shí)間都在加班了。

但這些都沒有影響我們的友誼,因?yàn)锳不裝X,不做作。她說工作上的事情,我聽到的是她的自豪和新鮮,我也跟自己長(zhǎng)了見識(shí)似的。

但也有一些東西是我理解不了的,比如她說,她的另一個(gè)偶像做事非常認(rèn)真,有一次,報(bào)告已經(jīng)裝訂好了,發(fā)現(xiàn)一個(gè)完全沒影響的小瑕疵(甚至連瑕疵都算不上),其實(shí)大老板和客戶根本不會(huì)在意,但她也帶領(lǐng)全組的人,熬了一整個(gè)通宵逐一改正。

我說這是為啥,她說工作要對(duì)得起自己的心,每一份工作都是自己的作品,不為客戶,不為工資,不為領(lǐng)導(dǎo),只為自己的心,也要做到完美。

這個(gè)我實(shí)在很費(fèi)解,我的領(lǐng)導(dǎo)總是說,不要把時(shí)間花在沒意義的事情上,不是埋頭干活就可以的,一定要想想別人需要什么結(jié)果,用結(jié)果說話,而不是埋頭傻干。

隨著A融入外企的環(huán)境,我們見面的機(jī)會(huì)更少了。她出差太多,回來也更喜歡和同事一起玩。

我們聊天的時(shí)候,開始有冷場(chǎng)了,最初的新鮮感過去之后,A已經(jīng)懶得單方面分享了,A需要對(duì)她的付出,對(duì)她的成就感和價(jià)值感感同身受的朋友。

她的一些觀點(diǎn),我也接受不了。比如她說外企來中國,不只是為了賺錢,更是為了傳播民主,因?yàn)橥馄蟮墓ぷ鞣諊浅C裰鞴,上下?jí)可以開誠布公地討論問題,每一個(gè)人,不管什么級(jí)別,都是平等的。我說這么說有點(diǎn)過了吧,她說你沒在外企呆過,你不懂。

有一段時(shí)間,我們接觸很少,我也換工作了,跳到私企做了一些跟我的專業(yè)相關(guān)的工作,一下子變得特別忙。

我記不得是多久以后,我們難得見面吃飯,飯后,她居然要求AA制。我特別詫異,我們從小學(xué)開始,我們就是零花錢買了零食也要互相請(qǐng)客的。她沒錢,我給她錢花都樂意的。我死活沒要她的錢,她說你可真是搞不明白啊。

那時(shí)候,我覺得我會(huì)失去這個(gè)朋友了。

沒想到,幾年以后,我們又親密起來。

那是她當(dāng)了Manager之后我們見面,她依然衣著光鮮,面容卻常疲憊的樣子。

她說,我終于明白了一些事情。外企根本不是表面看上去的那個(gè)樣子。

比如我們組里有“VIP”,因?yàn)槟軒砜蛻,根本不用怎么干活就有好待遇的,只有老板和?xiàng)目經(jīng)理知道。

還說,和另一個(gè)行業(yè)高層人物打交道的時(shí)候才發(fā)現(xiàn),我們這行太可憐了,好幾個(gè)孩子通宵弄的東西,其實(shí)真的沒人看那么重的。我們弄一個(gè)項(xiàng)目辛辛苦苦的,拿的錢是別的行業(yè)的零頭。

說我永遠(yuǎn)爬不上去了,因?yàn)槲铱次覀儸F(xiàn)在的boss們都是什么人就知道了。他們想的就是節(jié)省成本,多弄項(xiàng)目,該用Senior干的活,派Junior去, 大家累死干不完也不管。跟客戶面前也像孫子一樣。當(dāng)初我入行的時(shí)候,總說職業(yè)獨(dú)立性,職業(yè)尊嚴(yán),其實(shí)跟國內(nèi)同行沒區(qū)別,就是用高工資好環(huán)境哄著小孩干活罷 了。

然后她就說到同事咳嗽很久不去看病,最后居然是肺癌,才三十多歲。

她說,我要學(xué)會(huì)給自減壓,該偷懶就偷懶,今年的目標(biāo)是把偷懶學(xué)會(huì)。

 當(dāng)時(shí),我問了一下她的收入,居然跟我差不多,我非常驚訝,原來是所得稅太高了,三分之一都交稅了。我到私企以后,漲得挺快,但沒想到能追上她。

 這回她沒跟我AA,我說我請(qǐng)你吧,你這么辛苦,她說好吧,早知道吃更貴的。我當(dāng)時(shí)覺得,我的A又回來了,后來發(fā)現(xiàn),遠(yuǎn)不是那么簡(jiǎn)單。

 A說自己的身體已經(jīng)吃不消了,準(zhǔn)備換工作。

 但是后來她找了無數(shù)工作,都不滿意。A嘴上說只要不是那么累,能養(yǎng)養(yǎng)身體就可以了。但是真到具體的工作擺在面前,她就不滿意了。 

 清閑的工作,她嫌待遇不好,說收入一下子下降一大塊,接受不了。 

 民營公司拉她入伙,有股份,收入可能更高,但需要拼博,也有風(fēng)險(xiǎn),A覺得一樣的累,還不如在外企,何況外企只是單純的身體累,她說她可不想操與人打交道的心,太累了。 

 甚至有個(gè)工作,待遇很好,也不是很累,只是工作環(huán)境差一些,只是普通的商務(wù)樓,A也接受不了,說每天穿過去的衣服去上班,都不搭。 

 每次她和我商量,我都能感覺到,她是希望我勸她留在外企的。 

 現(xiàn)在想想,她舍不下的東西真的很虛幻。 

 我前面寫了五星酒店,其實(shí)我還應(yīng)該寫寫她們那些必須穿禮服參加的年會(huì),寫寫國貿(mào)一大堆高檔餐廳拿著她們的胸卡就可以打折,寫寫我爸單位的人聽說A在X公司,也會(huì)恭維她爸爸幾句。 

 就是這些東西,把A給網(wǎng)住了。

 其實(shí)外企四年是個(gè)砍,跳出去了,也許另有一番天地。 

 這時(shí)候,就08年經(jīng)濟(jì)危機(jī)了。 

 剛剛想到一點(diǎn),A舍不下的,除了外企的光環(huán),還有更重要的一點(diǎn),就是上面有人說的,沒有“勾心斗角”的工作環(huán)境。

 外企怎么可能沒有勾心斗角,每個(gè)企業(yè)都需要“善于勾心斗角”的人,再大的企業(yè)都一樣,要不然怎么拿單子?誰來協(xié)調(diào)各種人事和利益?自己做公司以后,跟外企打交道多了,發(fā)現(xiàn)越是高層的,越狡猾,跟下面做技術(shù)的,根本是兩類人。 

 但是基層崗位,做技術(shù)的崗位,那大多數(shù)人只要干好活就可以了。 

 可是在服務(wù)業(yè),工作質(zhì)量很難量化,那么就只有讓員工自覺自愿地燃燒自己,才能最大限度的創(chuàng)造利潤(rùn)。 

 大外企在這方面不愧是老牌資本主義國家熏陶出來了,他們首先招一些名牌大學(xué)的孩子,這些孩子的特點(diǎn)就是學(xué)習(xí)好。

 學(xué)習(xí)好的人有個(gè)毛病,就是把自我價(jià)值和自己的努力成果掛鉤,自己干出來的活太惡心,自己都受不了。而干活干得比別人好,就覺得自己比別人優(yōu)秀。 

 這本來是好事,但是經(jīng)過洗腦,這中責(zé)任感被強(qiáng)化了,就成了“為了自己的心”“為了自我價(jià)值”而工作,根本不需要監(jiān)督的。

 同時(shí),外企還提供最好的工作環(huán)境,和最大限度的光環(huán)與虛榮,讓員工覺得,我就是這么優(yōu)秀,我不屑于偷奸;也恍加诠葱亩方,我不屑于算計(jì),我不屑于像 外面那些沒素質(zhì)的人一樣,因?yàn)槲遗ぷ,所以我有資格享受這一切。不斷強(qiáng)化這些好學(xué)生因?yàn)楣ぷ髋Χa(chǎn)生的優(yōu)秀感,最終成了優(yōu)越感。

 寫到這里想起來了,A到現(xiàn)在也總是說“中國人就是”如何如何。

 這下好了,員工都不算計(jì)公司了,心眼都不留地拼命干。

 可是外企算計(jì)員工么?當(dāng)然了!算計(jì)得更徹底。

 08年的時(shí)候,外企的殘酷性就體現(xiàn)出來了,裁人那是毫不手軟,尤其中層,工資高,不可替代性低。很多公司劃了線,沒達(dá)到某一標(biāo)準(zhǔn)的,比如沒考過某一職稱的,一律解除合同,當(dāng)然,賠償是很規(guī)矩的,按照入職年限發(fā)。

 A慶幸自己不屬于要裁掉的范圍的,說有些同事拿了解職賠償,就高興得去旅游了。 

 我這時(shí)候才看出她從心底不想走。 

 很多人說,我有外企的朋友,她們沒有優(yōu)越感啊,其實(shí)優(yōu)越感不見得表現(xiàn)得那么明顯的。 

 比如A,她和我發(fā)外企的牢騷,說羨慕我不用通宵干活,可是說了半天,讓她過我這樣沒有光環(huán),每天跟各種人打交道看人臉色的生活,她已經(jīng)接受不了了,雖然她嘴上不說。 

 后來,A跳到了同行業(yè)的另一家外企,繼續(xù)干。 

 又過了大概一兩年,有一天,我給她打電話,她說她已經(jīng)辭職了,在家休息,我很驚訝。她辭職居然沒有告訴我。 

 出來見面才知道,她在出差的時(shí)候暈倒了,意識(shí)到身體出問題,才終于下決心離開行業(yè),在家養(yǎng)身體。 

 那時(shí)候我也從公司辭職,準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè),我倆就經(jīng)常一起逛街,吃飯,發(fā)生了好幾件狗血的事情。 

 有一次,一個(gè)餐館新開業(yè)搞推廣,第一桌客人打一折,第二桌客人打兩折,以此類推。 

 我兩個(gè)無業(yè)游民搶到第一桌,一百多塊錢的火鍋,花了17塊多,結(jié)果A和服務(wù)員要發(fā)票。 

 服務(wù)員當(dāng)然不給,A和服務(wù)員吵架,說人家逃稅,收錢就應(yīng)該開發(fā)票,被我拉走了。 

 路上我跟她說,咱們喝了兩瓶飲料,就要幾塊錢成本了,還有那些肉,蘑菇,人家已經(jīng)賠本了,你還要發(fā)票?她才反應(yīng)過來:“你從這個(gè)角度想問題啊,也有道理! 

 另外一次,我沒在旁邊,就是上個(gè)帖子說過的為20塊錢吵架的事情,她覺得小販坑了她20塊錢,差點(diǎn)跟人家拼命。 

 還有一次是為了買房,那時(shí)候房?jī)r(jià)正好從08年低谷猛漲,她過去和男朋友看房總是挑剔,一直拖著沒買。 

 我也陪她看了好多,總沒有滿意的,她看房的標(biāo)準(zhǔn)太高了。有一次總算有了她滿意的房子,價(jià)格也能接受,結(jié)果簽合同的時(shí)候遇到其它買家加價(jià),但是房主對(duì)她印象 很好,說只要你加到和對(duì)方價(jià)格一樣,我就賣給你。我說市場(chǎng)就這樣,你倆有錢就加點(diǎn)吧,結(jié)果她賭氣不買,說不能慣著這種不講信用的人。 

 最后房子漲得厲害,她忽然放棄買房了,跟我說,我現(xiàn)在買也買不到好的小區(qū),我就不買了。因?yàn)槲椰F(xiàn)在已經(jīng)住不了你家那種老房子了(我和老公當(dāng)時(shí)買的是城里 90年代的舊小區(qū))。我還不明白,問她為什么呀,還以為她身體有什么原因,她說,不為什么,我現(xiàn)在接受不了環(huán)境不好的地方,說得我忽然有點(diǎn)尷尬。我才知 道,在她心目中,就算離開外企,我們也不在一個(gè)層次上,只是平常人家沒明說罷了。 

 說到這里,其實(shí)也差不多了,除了環(huán)境不好的房子,A還有很多接受不了的東西,其實(shí)這些莫名其妙的高人一等的規(guī)則,都是外企加給她的。這就叫身段拿起來了,你還放得下嗎? 

 A的現(xiàn)狀我不說了,她是我朋友,避免人肉。物質(zhì)上肯定是正常人生活沒問題,但看到她跟我說得抑郁癥的時(shí)候,我第一個(gè)感覺就是外企害的。 

 接著說創(chuàng)業(yè)的事情吧,主角是B。 

 B是我大學(xué)同學(xué),學(xué)生會(huì)風(fēng)云人物,女強(qiáng)人型。B倒是不在意物質(zhì)上的虛榮,很能吃苦,但是外企以另外一種方式,在她身上烙上了烙印。 

 B也是一畢業(yè)就進(jìn)外企做技術(shù),到30多歲出來創(chuàng)業(yè)。她的行業(yè)和我公司的行業(yè)有點(diǎn)沾邊,算是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游,可以共享客戶。 

 創(chuàng)業(yè)之后,我們聯(lián)系比較多,本來是想分享資源,結(jié)果卻意外見證了她失敗創(chuàng)業(yè)的過程,我也總結(jié)了點(diǎn)教訓(xùn)。 

 第一個(gè)問題是她太不喜歡琢磨人了。外企做技術(shù)的人,大多沒什么城府,狀態(tài)比較自我。當(dāng)朋友不錯(cuò),創(chuàng)業(yè)就危險(xiǎn)了。 

 創(chuàng)業(yè)以后第一次跟她見面,她意氣風(fēng)發(fā),認(rèn)為自己的團(tuán)隊(duì)技術(shù)非常牛,在行業(yè)很有名氣,市場(chǎng)正好處于起步期,好多爛公司接單子都接不過來,憑著名氣,已經(jīng)有朋友給她投錢,再加上原先的外企里還有自己的死黨照應(yīng),創(chuàng)業(yè)萬無一失。 

 我本來還想給她介紹幾個(gè)我的可以挖掘的客戶,她問都沒問我的情況,自顧自地說自己的想法和打算,我當(dāng)時(shí)就覺得她還不像個(gè)做生意的。 

 因?yàn)椴荒蜔┯^察琢磨人,她對(duì)公司的管理基本照搬外企的規(guī)則。 

 核心團(tuán)隊(duì),都比照外企更高一個(gè)級(jí)別發(fā)工資,并許以股份。后勤方面就訂了一些績(jī)效規(guī)則,比如給前臺(tái)打分,按分?jǐn)?shù)發(fā)工資。 

 我勸她,最好別搞那么死板,小公司,有時(shí)候得哄著點(diǎn),就那么幾個(gè)人,低頭不見抬頭見的。她不信,她認(rèn)為,前臺(tái)這種職位,隨便招一個(gè),按照規(guī)則管理就好了。 

 結(jié)果前臺(tái)頻繁辭職不說,有一次招標(biāo),前臺(tái)不知是故意搗亂還是無意疏忽,差點(diǎn)出大錯(cuò)。

 

 當(dāng)然,創(chuàng)業(yè)失敗的最主要原因,還是卡在銷售上了,而歸根結(jié)底,還是不會(huì)識(shí)人。

 

 她那個(gè)外企里的死黨,并沒有像她以為的那樣給她介紹客戶。其實(shí)我早想到了,爛公司能接到單子,自有“理由”。在江湖上混,千萬別隨便說別人是“爛公司”。

 

 而她覺得人家會(huì)把單子介紹給她的唯一理由,就是我們“關(guān)系”好,我的團(tuán)隊(duì)技術(shù)好。

 

 等她反應(yīng)過來的時(shí)候,其實(shí)還是有辦法補(bǔ)救,就是找那個(gè)死黨,或者相關(guān)人,死纏爛打,許以利益。

 

 都這時(shí)候了,就別抱著道德優(yōu)越感了,你帶著兄弟們出來,你這時(shí)候有責(zé)任當(dāng)牛做馬陪笑臉弄單子。

 

 可她明白真相以后,對(duì)她的死黨產(chǎn)生了極大的不滿,賭氣不來往。去找別的老同事,她又拉不下臉,過去她并不把銷售放在眼里。

 

 好在,那時(shí)候行業(yè)好,就算沒有外企推薦,還有其它渠道,B也拿了一些單子,但都不太肥,屬于拼價(jià)格那種。

 

 這時(shí)候,她帶出來的人馬也出問題了,沒有外企的光環(huán),人的心態(tài)也變了。

 

 所以千萬別以為外企那些五星酒店之類的,只是人文關(guān)懷,其實(shí)所有的企業(yè)文化都是麻醉劑,一邊累死累活地干,干完了給你點(diǎn)常人享受不到的物質(zhì)和尊重,就沒時(shí)間琢磨別的了,以干活為榮的文化就是這么來的。

 

 外企項(xiàng)目主管,相對(duì)還是比較好當(dāng)?shù),這就是企業(yè)文化的魅力。

 

 大家本來是抱著出來發(fā)展更好的心態(tài),想著公司做大,也當(dāng)個(gè)元老,搞個(gè)管理啥的,結(jié)果還是每天在外面干活,都是小單子,外企的光環(huán)也沒有了。雖然工資多了,人心卻浮躁了。但是直到兄弟們叛變,她才反應(yīng)過來。這是后話,暫且不提。

 

 最讓我意想不到的是,聰明的B居然被騙子騙了。

 

 其實(shí)騙子最先盯上我們公司的,是我一個(gè)朋友介紹認(rèn)識(shí)的,說此人正好在我們待挖掘的目標(biāo)客戶(某赫赫有名的央企系統(tǒng))有大資源。

 

 這是我做公司以后,遇到的第一個(gè)騙子。

 

 我和老公見到騙子了,還請(qǐng)他吃了頓飯。不過我們挺警覺。我上個(gè)貼子寫過,我家長(zhǎng)輩有個(gè)朋友,就是給人牽線搭橋介紹生意的,所以我對(duì)這個(gè)圈子有點(diǎn)了解,基本都是騙子。

 

 騙子指定了一個(gè)海鮮餐廳,我一聽就覺得是騙子的可能性更大了。那個(gè)餐廳吃下來,起碼幾千塊,可我連你的身份都不知道。我委婉地跟我那傻朋友說,我老公吃海鮮過敏,咱們金湖茶餐廳吧。我心想,愛來不來吧。

 

 結(jié)果那騙子帶了個(gè)不年輕的女人就來了,開了個(gè)沃爾沃。

 

 吃飯的過程就不細(xì)說了,兩個(gè)細(xì)節(jié)一下就暴露他是騙子了。

 

 一個(gè)是,問他要名片,他從兜里拿出一張紙,紙上有字,他故作沒注意的樣子,在背面寫了電話和郵箱。我拿過來悄悄翻過來,正面寫的是:XX(那個(gè)央企赫赫有名的掌門人)的侄女,x月x日從美國回京,航班號(hào):XXX,請(qǐng)于首都機(jī)場(chǎng)X號(hào)貴賓廳接機(jī)。

 

 我當(dāng)時(shí)就想樂,這也太弱智了,這不就寫給我看的么。

 

 然后就是談項(xiàng)目,什么這個(gè)央企在我們這個(gè)行業(yè)有多少億的預(yù)算,大領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備把項(xiàng)目交給他運(yùn)作,但是他沒有公司,準(zhǔn)備找一個(gè)信得過的公司拿項(xiàng)目,可惜我們現(xiàn)在 認(rèn)識(shí)他已經(jīng)有點(diǎn)晚,他已經(jīng)談過幾個(gè)公司,不過既然已經(jīng)認(rèn)識(shí)了,就是朋友,以后多聯(lián)系。然后他還神神秘秘地轉(zhuǎn)發(fā)給我一條短信,我一看,是項(xiàng)目啟動(dòng)的立項(xiàng)報(bào) 告,什么項(xiàng)目的重要性啊,目標(biāo)啊,項(xiàng)目計(jì)劃啊,預(yù)算啊,他千叮嚀萬囑咐不要給別人看。

 

 我本來想逗逗他,被我老公打斷了,他說我們公司太小,估計(jì)承擔(dān)不了這么大的項(xiàng)目,如果他現(xiàn)在的公司合作不順利,再找我們。那個(gè)騙子后來還真找了我們一次,暗示我們有機(jī)會(huì)上,我們沒搭理他。

 

 這個(gè)騙子被我倆回味了好久,我們還說,怎么會(huì)有人上當(dāng)呢,這太明顯了。

 

 后來有一段時(shí)間,B就有點(diǎn)神神秘秘的,跟我說正在弄一個(gè)正經(jīng)項(xiàng)目,具體是什么又不說。我當(dāng)時(shí)想,可能是我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手幫她呢,畢竟我們兩個(gè)行業(yè)太近了,她跟別人走的近,我也能理解,畢竟我們小公司,也幫不上她太多,她當(dāng)然要保護(hù)合作者。

 

 直到幾個(gè)月以后,才聽圈子里其他人說有高人幫她整某個(gè)央企的項(xiàng)目,但沒整下來,花了不少錢。我就想到那個(gè)騙子,后來一問,果然是那個(gè)名字,但她仍然不認(rèn)為那個(gè)人是騙子,說是方案沒做好,再具體她就不說了。

 

 為了保護(hù)B的自尊,我沒揭穿。

 

 當(dāng)時(shí)我不理解B被騙,現(xiàn)在我理解了。越是她那種要強(qiáng)的性格,才越容易被騙。

 

 再說B的第二個(gè)問題吧,太把“技術(shù)”當(dāng)回事兒了。

 

 估計(jì)說這個(gè),罵我的人更多,但無所謂了,看到帖子里,有小朋友問到創(chuàng)業(yè)的問題,那就寫寫吧。

 

 一般來說,創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,千萬別把重心放在技術(shù)上,除非你是不可替代的技術(shù),或者目標(biāo)客戶對(duì)技術(shù)的敏感性非常高。

 

 B的技術(shù),確實(shí)曾經(jīng)在國內(nèi)風(fēng)光一時(shí),當(dāng)年她出去講課,一天就是萬把塊的酬勞。所以B出來之后,仍然津津樂道自己的技術(shù),尤其愛說一句話:“全國能把XX產(chǎn) 品弄懂的人,不到五個(gè)!盭X產(chǎn)品,就是A公司原先那個(gè)外企的一種產(chǎn)品,當(dāng)時(shí)確實(shí)是市場(chǎng)上最好的產(chǎn)品了,A主要就是實(shí)施這個(gè)產(chǎn)品的。

 

 有一次,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)線索,某制造業(yè)客戶對(duì)B的產(chǎn)品有興趣,但是預(yù)算有限,如果用B的產(chǎn)品,光購買產(chǎn)品的費(fèi)用,就超支了,何況還要實(shí)施,但如果用國產(chǎn)替代產(chǎn)品,就還算一個(gè)比較肥的單子?蛻粢脖容^傾向于用國產(chǎn)產(chǎn)品。(B口中的那幾家爛公司,一般是國產(chǎn)和進(jìn)口產(chǎn)品都做。)

 

 我建議B用國產(chǎn)產(chǎn)品做,但是她回答我一句話:“內(nèi)個(gè)東西我沒法做!”想了一下,當(dāng)年B在外企的時(shí)候,一定很瞧不上那些拙劣模仿的國產(chǎn)產(chǎn)品甚至做國產(chǎn)產(chǎn)品的同行,所以我也沒再勸她。

 

 但是這些年之后,我發(fā)現(xiàn),目前他們行業(yè)的國產(chǎn)產(chǎn)品已經(jīng)做得有模有樣了,B那家外企的產(chǎn)品,也不得不大幅降價(jià)。 

 接著說B的第二個(gè)問題吧,太把“技術(shù)”當(dāng)回事兒了。 

 看到某幾個(gè)ID試圖激怒我,感覺很好笑!凹夹g(shù)”和創(chuàng)業(yè)的問題,看來還是要說完,否則很容易被這些ID斷章取義。 

 站在老板的角度,我也會(huì)鼓勵(lì)技術(shù)主管培養(yǎng)某種程度的“技術(shù)優(yōu)越感”。所以我們盡量不讓他們操心無關(guān)的事情,提供好的工作環(huán)境和待遇。因?yàn)榧夹g(shù)優(yōu)越感本身是非常可愛的。有了技術(shù)優(yōu)越感就有不服輸?shù)膭蓬^,高難度項(xiàng)目來的時(shí)候,不用動(dòng)員,技術(shù)人員也會(huì)為了自己的榮譽(yù)而戰(zhàn)。 

 帶一個(gè)有點(diǎn)狂的技術(shù)大牛出去做售前,可以讓客戶看到,我們的人對(duì)于技術(shù)的執(zhí)著和熱愛,哪怕大牛滔滔不絕的技術(shù)詞語,客戶根本聽不懂,也有助于建立信任。 

 但是,這種信任有一個(gè)大前提,就是除技術(shù)大牛之外,對(duì)方公司還要有不那么“執(zhí)著于技術(shù)”的高級(jí)銷售、主管或者老板。 

 我前面說了,除非所在的行業(yè)對(duì)技術(shù)特別敏感,那老板是技術(shù)狂人也無所謂,因?yàn)檫@種情況下,客戶會(huì)對(duì)技術(shù)進(jìn)行深入研究,銷售做的粗糙點(diǎn),也不影響。 

 但是大多數(shù)情況下,客戶眼里,備選公司都差不多,哪家公司好交流,就容易傾向于誰。 

 剛開始和客戶建立信任的時(shí)候,做技術(shù)的人不服輸?shù)膭蓬^,反而成了劣勢(shì)。這跟“一根筋”眼中的拉關(guān)系搞潛規(guī)則,還真不是一回事兒。 

 舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子,如果兩個(gè)銷售找你推銷保險(xiǎn),一個(gè)說:“我們公司的產(chǎn)品線非常好,最適合中國國情,您了解一下吧。”一個(gè)說:“現(xiàn)在各家保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品確實(shí)有相似的地方,您選擇我們,就是給我個(gè)機(jī)會(huì),我給您推薦最合適的!蹦阍敢夂湍膫(gè)聊天? 

 B從心里無法接受客戶被“爛公司”忽悠,把自己的公司和爛公司相比較,也無法理解客戶對(duì)技術(shù)的“不那么感興趣”,另外對(duì)原先外企的某產(chǎn)品也總是有點(diǎn)無法割舍的感情。所以不管她掩飾得多好,她這些心理活動(dòng)和情緒波動(dòng)都成了銷售的障礙。 

 在我這個(gè)外人看來,就是牢騷越來越多,越來越偏激,客戶那邊的朋友,一個(gè)也沒處下。 

 自己的力量不夠,有時(shí)候就要借助合作伙伴。在B創(chuàng)業(yè)的年代,她的外企背景還是挺有號(hào)召力。也有銷售出身的合作伙伴主動(dòng)找她尋求合作,但是這種合作總是持續(xù)時(shí)間不長(zhǎng),反而手下大將被挖走了兩個(gè)。 

 B現(xiàn)狀不想說了,也不重要。雖然b對(duì)某產(chǎn)品熱愛依舊,但是國產(chǎn)產(chǎn)品真的已經(jīng)做得越來越好了。而且,最可怕的是,現(xiàn)在看一看,B的技術(shù),還真比不上她的同行 甚至跳到民企的手下了。畢竟她一直是做實(shí)施,優(yōu)勢(shì)就是實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和對(duì)客戶行業(yè)的理解。而她的手下跳出去以后,甚至要擔(dān)任類似于架構(gòu)師的工作,除了模仿外企產(chǎn) 品,還要考慮新產(chǎn)品的研發(fā),考慮平臺(tái)穩(wěn)定性,從核心上開始搞。這么看看,B的技術(shù)優(yōu)越感,其實(shí)還真是被外企害的。人家做好的產(chǎn)品,你精通怎么用而已,你還能比做產(chǎn)品的更厲害? 

 想回答一個(gè)敏感問題,這個(gè)帖子也差不多了。 

 比如這段話“(LZ)其實(shí)是要告訴大家在中國會(huì)做事是不行的會(huì)來事的才是關(guān)鍵,學(xué)問會(huì)不會(huì)到是其次,問題是關(guān)系有沒有做到位~” 

 但實(shí)際上,即使是在那些所謂“最發(fā)達(dá)”的國家里,真正掌握經(jīng)濟(jì)和政治資源的人,也都是“會(huì)來事兒,會(huì)拉關(guān)系”的。 

 這大概是人類社會(huì)規(guī)律決定的,簡(jiǎn)單的利益分配可以靠規(guī)則,更復(fù)雜深刻的利益分配,就只能靠“潛規(guī)則”和利益的制衡。比如總統(tǒng)接受了財(cái)團(tuán)的贊助,不可能不維 護(hù)財(cái)團(tuán)的利益,但同時(shí)也要維護(hù)其它利益相關(guān)方的利益,比如社會(huì)大眾的利益。那么到底如維護(hù),維護(hù)到什么程度,用什么手段,都是無法寫在法律里的。所以總統(tǒng) 一定是一個(gè)善于搞平衡搞關(guān)系的人。這樣的人,必定是“一根筋”眼中的滑頭。 

 做企業(yè)也一樣,跟據(jù)英文版的維基百科上的信息,比爾蓋茨的媽媽跟ibm 的關(guān)系,才是微軟成功的第一個(gè)關(guān)鍵,他媽媽游說當(dāng)時(shí)的 ibm主席,讓年輕的微軟 獲得了開發(fā)pc操作系統(tǒng)的機(jī)會(huì)。據(jù)說這還是紐約時(shí)報(bào)披露出來的。pc操作系統(tǒng)對(duì)微軟意味著什么,不用說了吧。但是光有關(guān)系,肯定是不夠的,ibm 不會(huì)把 系統(tǒng)交給一個(gè)不靠普的公司。 

 但是反過來說同樣也是成立的,那就是,當(dāng)年靠普的公司肯定不止一家,但是微軟只有一個(gè)。 

 蘋果的崛起,也同樣離不開一名慧眼識(shí)珠的銷售天才兼投資人。 

 能看原版英文書的同學(xué)甚至可以搜索一下美國暢銷書里,專門教人搞Networking的書有多少,里面說的東西與我說的有沒有區(qū)別。 

 不過,光有關(guān)系,起碼在我們這一行,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。 

 我前面說了,骨干人員的技術(shù)優(yōu)越感,是科技公司成功的一個(gè)關(guān)鍵。 

 而好多有“關(guān)系”,做銷售出身的老板,做技術(shù)公司也失敗了,就在于,他們不敢培養(yǎng)技術(shù)主管的優(yōu)越感。 

 他們怕技術(shù)主管膨脹了,就不好控制。這些人往往喜歡用兩個(gè)技術(shù)主管相互制約阿,強(qiáng)化公司的行政管理氛圍阿(比如提拔圍著老板轉(zhuǎn)的行政人員做高管),隨意變動(dòng)項(xiàng)目(啃過硬骨頭的技術(shù)大拿就調(diào)開,讓弱一點(diǎn)心腹吃現(xiàn)成)之類的辦法“控制”技術(shù)主管。 

 事情做不好,別人不會(huì)老給你機(jī)會(huì)的。這樣的公司,倒下的也見了不少,當(dāng)然這是另外一個(gè)話題了。 

 本來不想回貼了,看到有些很好玩的回復(fù),某些ID越是氣急敗壞,我越覺得這個(gè)帖子發(fā)對(duì)了。 

 就再貢獻(xiàn)一個(gè)故事吧,不是有人說,我沒跟外企打過交道么,好吧,說個(gè)我本人的故事滿足你們。 

 當(dāng)年從體制內(nèi)的單位跳出來以后,我差點(diǎn)進(jìn)了一個(gè)全球有名的外企,D打頭的跨國傳媒集團(tuán),旗下有個(gè)非常有名的報(bào)紙是W打頭的,歡迎大家對(duì)號(hào)入座。 

 我雖然不是學(xué)外語的,但是在學(xué)校愛看點(diǎn)原版電影原版專業(yè)書什么的,英語也能;H。然后呢,我就從某招聘網(wǎng)站上看到這個(gè)集團(tuán)招聘翻譯。 

 然后我就在線發(fā)簡(jiǎn)歷,在線試譯,然后現(xiàn)場(chǎng)筆試,反正好幾關(guān)都過了。 

 然后就是面試這一關(guān)了。不止一輪,有中國人,有老外,有英語有中文,反正都特別Nice那種。 

 我現(xiàn)在只記得有一個(gè)白人,稱贊了我的翻譯,然后笑咪咪的問我想去D集團(tuán)做什么,無論我說什么,他都用兩個(gè)藍(lán)眼睛瞪著我的眼睛,那么認(rèn)真地聽,頻頻點(diǎn)頭,發(fā) 出贊揚(yáng)的聲音。還問我喜歡哪個(gè)樂隊(duì),我說我喜歡英國的XXX,他就和我高興的聊那個(gè)樂隊(duì),面試仿佛變成了樂迷聚會(huì),那個(gè)High。 

 High完了,工資都談好了,剛開始面試的女性中國主管又來了,臉色有點(diǎn)凝重。 

 她說她要說一下工作安排,我們這個(gè)部門的翻譯,是分三班倒的,如果我沒記錯(cuò)的話,應(yīng)該是早上七點(diǎn)到下午三點(diǎn),下午三點(diǎn)到晚上十一點(diǎn),晚上十一點(diǎn)到早上六點(diǎn)(也不排除我記得有小誤差)。每個(gè)人都要輪班的。上班時(shí)間,就是不斷翻譯財(cái)經(jīng)訊息之類的給D公司的華語用戶。 

 我一聽就懵了。夜班我聽說過,這半夜翻譯算哪般! 

 現(xiàn)在我只記得,面試結(jié)束后,有一個(gè)中國女性主管(是不是最后面試的那個(gè)我都忘了),用委婉的方式勸我留下,還說,她干的時(shí)間長(zhǎng)了,發(fā)現(xiàn)半夜那一班反而比較“思路清晰”,因?yàn)槎际敲绹男侣,不用換腦子。 

 另一個(gè)中國女性主管,最后我臨走的時(shí)候,輕輕拍了拍我,說夜班的事情不是小事,一定要跟家里人商量好。 

 那個(gè)白人再也沒露面。 

 當(dāng)年我還懵懵懂懂,跟老公一說,他大罵,人渣!為了省點(diǎn)美國的人工成本,這么用中國人,你知道夜班多毀身體么?還是高強(qiáng)度的腦力勞動(dòng)。人根本受不了的,又 不是醫(yī)生這種職業(yè),美國找不到幾個(gè)白天能翻譯的人么?天天讓人半夜干活,垃圾公司,把中國人當(dāng)廉價(jià)勞動(dòng)力,咱不去,給一百萬咱也不去。 

 我現(xiàn)在想起當(dāng)年那個(gè)鬼子,只想說,惡心,還他媽“你喜歡什么樂隊(duì)?”心里想的還不是“我得Nice一點(diǎn),人性化一點(diǎn),這樣才能忽悠一個(gè)SB來干這個(gè)短命的夜班活!闭嬉侨诵曰疥P(guān)心中國員工興趣愛好的程度,也拜托您關(guān)心一下員工的身體吧。 

 想起那個(gè)自己干夜班,還勸同胞上夜班的中國女人,就是一句話,洋奴才,賣了自己還想賣別人。 

 而那個(gè)跟我說“好好考慮,和家人商量”的同胞,我現(xiàn)在想起來,還是覺得很溫暖。 

 當(dāng)然,后來,D公司終于把夜班組搬到美國去了,而我認(rèn)識(shí)的一個(gè)D公司的翻譯,那個(gè)歡呼雀躍啊。 

 題外話,當(dāng)年,我爸爸媽媽倒是沒有堅(jiān)決反對(duì)。似乎還有點(diǎn)被D公司折服的樣子。呵呵。可見天下父母,是什么樣子都有的。 

 當(dāng)然,愿意干夜班是翻譯的自我選擇,我無權(quán)批評(píng)。哪怕我覺得,為了什么事業(yè),也不值得犧牲身體。 

 但是誰要是跟我說D公司人性化,公平正義啥的,我吐他一臉唾沫。

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