老板給的工資總是達(dá)不到預(yù)期?領(lǐng)導(dǎo)讓你倍受壓抑、工作環(huán)境雜亂無章、公司發(fā)展平臺不理想、假期福利少得可憐……你是否也對自己的雇主充滿如此種種抱怨?
每一位職場人都希望有一份具有競爭力的薪酬,有一位魅力十足的領(lǐng)導(dǎo),有舒適優(yōu)雅的工作環(huán)境,公司有健全的培訓(xùn)機(jī)制和良好的發(fā)展空間,還有豐厚的假期福利等著自己。
英才網(wǎng)聯(lián)特推出職場熱點(diǎn)調(diào)查:你的理想雇主是怎樣的?調(diào)查顯示,雇主是否擁有成熟的漲薪制度受到超八成職場人的關(guān)注,歸屬感與薪酬并重。超半數(shù)職場人稱沒有找到理想雇主。
參與本次調(diào)查的職場人中,工作1至3年的占43%;工作3至5年的占18%;工作5至10年的占19%;工作10年以上的占11%;應(yīng)屆畢業(yè)生占8%。
另外,來自民營企業(yè)的占66%;來自國有企業(yè)的占13%;來自日韓外資企的占11%;來自事業(yè)單位/政府機(jī)關(guān)的和港澳臺資企業(yè)的均占3%;來自歐美外資企業(yè)的占1%。
超六成職場人期望“歸屬感”
利于個(gè)人職業(yè)成長位列第二
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英才網(wǎng)聯(lián)在對理想雇主的企業(yè)文化一項(xiàng)調(diào)查顯示,有超過六成職場人表示希望理想雇主能夠令員工有較強(qiáng)的歸屬感;有48%的職場人表示希望公司的工作氛圍積極向上;有43%的職場人表示希望公司有完善的員工職業(yè)生涯規(guī)劃以及健全的培訓(xùn)機(jī)制;希望公司上下級溝通順暢無阻的占39%;希望公司能夠經(jīng)常組織聚餐、郊游、拓展等員工活動(dòng)的占36%;希望有充足的員工關(guān)懷的占18%。
英才網(wǎng)聯(lián)職場專家表示,企業(yè)文化是一家企業(yè)特有的文化形象。據(jù)統(tǒng)計(jì),上班族一年時(shí)間里,在公司度過的時(shí)間要遠(yuǎn)多于在家里的時(shí)間。在企業(yè)文化方面。職場人更多地期望得到歸屬感,希望公司如家。這一點(diǎn)得到了大多數(shù)人的支持。此外,公司的工作氛圍也十分重要,這更利于員工在工作中的探索與進(jìn)步。而完善的培訓(xùn)機(jī)制和個(gè)人職業(yè)規(guī)劃都有助于個(gè)人的職業(yè)成長。
漲薪機(jī)制受到超八成人關(guān)注
員工關(guān)懷讓薪水增值
對于薪酬福利機(jī)制的調(diào)查,有80%的職場人表示希望雇主擁有成熟的漲薪制度,并且每年基礎(chǔ)提升10%—30%。希望為員工購買全面且到位的社會(huì)保險(xiǎn)/商業(yè)保險(xiǎn)的占59%;希望有豐厚的年終獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)的占58%;36%的職場人的理想雇主是有每年固定的帶薪度假旅游;希望提供定期員工體檢等周邊福利的占33%。
英才網(wǎng)聯(lián)職場專家表示,從以上數(shù)據(jù)可以看出,薪酬福利是職場人最關(guān)心的話題。成熟的漲薪制度是職場人在企業(yè)供職的“定心丸”。每一個(gè)職場人都希望在企業(yè)里通過不斷努力,通過薪酬提升得到個(gè)人價(jià)值的不斷肯定。成熟的漲薪制度會(huì)給職場人帶來不斷的工作動(dòng)力。希望為員工購買全面且到位的社會(huì)保險(xiǎn)/商業(yè)保險(xiǎn)的占到近六成,這是職工渴望企業(yè)對自己盡到社會(huì)保障職責(zé)的體現(xiàn)。調(diào)查中,也有參與者表示,理想雇主也應(yīng)該對員工的超時(shí)工作給予足夠的關(guān)懷和應(yīng)有的加班補(bǔ)助。
七成人期望直屬領(lǐng)導(dǎo)具有凝聚力
打造有歸屬感的團(tuán)隊(duì)
對于理想的直屬領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備哪些素質(zhì),英才網(wǎng)聯(lián)調(diào)查顯示,70%的職場人期望直屬領(lǐng)導(dǎo)具有凝聚力,有能力積極營造有歸屬感的團(tuán)隊(duì)氛圍;60%的職場人渴望親和的直屬領(lǐng)導(dǎo),希望領(lǐng)導(dǎo)與下屬能夠順暢溝通;58%的職場人希望直屬領(lǐng)導(dǎo)有精明果斷的決策力;54%的職場人期望直屬領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注下屬的職業(yè)能力培養(yǎng);希望直屬領(lǐng)導(dǎo)具有較強(qiáng)的專業(yè)能力的占37%。
參與本次英才網(wǎng)聯(lián)調(diào)查的林先生是一家IT企業(yè)的軟件工程師,林先生說,作為技術(shù)部門,我們都希望直屬領(lǐng)導(dǎo)既要有能力提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,又要有過硬的專業(yè)能力,才能夠讓下屬信服,也能夠幫助下屬成長,擁有這樣的直屬領(lǐng)導(dǎo)是員工的幸運(yùn)。
英才網(wǎng)聯(lián)職場專家表示,職場人對于直屬領(lǐng)導(dǎo)最大的期望在于團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,希望直屬領(lǐng)導(dǎo)可以營造具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)氛圍。同時(shí),職場人也期望直屬領(lǐng)導(dǎo)有助于個(gè)人的職業(yè)能力成長,這一點(diǎn)體現(xiàn)在對領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)能力水平和領(lǐng)導(dǎo)是否關(guān)注下屬職業(yè)能力培養(yǎng)兩個(gè)選項(xiàng)上。由此看來,作為團(tuán)隊(duì)的管理者,個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)直接影響團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和進(jìn)步。
對于品牌價(jià)值,有九成多表示關(guān)注雇主的公司品牌價(jià)值。其中有43%的職場人表示公司的品牌價(jià)值在于企業(yè)產(chǎn)品品牌的業(yè)界認(rèn)可度,而認(rèn)為公司品牌價(jià)值在于員工對企業(yè)的認(rèn)可度的占到55%,超出了企業(yè)產(chǎn)品品牌的業(yè)界認(rèn)可度。
英才網(wǎng)聯(lián)職場專家表示,超過五成的數(shù)據(jù)支持理想雇主的品牌價(jià)值在于員工對企業(yè)品牌的認(rèn)可,而不是社會(huì)業(yè)界對公司的認(rèn)可。這種現(xiàn)象足以說明,理想雇主并不一定是知名大企業(yè),而發(fā)展中的中小企業(yè)如果滿足了員工對企業(yè)文化、薪酬體制的心理期望,那么就是員工心目中的理想雇主。
職場人爆不滿:
企業(yè)內(nèi)部管理與薪酬并重
在本次英才網(wǎng)聯(lián)調(diào)查中,有超過半數(shù)的職場人明確表示沒有找到理想雇主;也有24%的職場人表示已經(jīng)找到了理想雇主;有少部分人表示尚不確定自己當(dāng)下的雇主是否理想。
在本次調(diào)查中,對雇主給出的薪資福利最不滿意的占到32%,位列第一;對企業(yè)內(nèi)部管理不滿意的占30%,緊次于薪酬;認(rèn)為發(fā)展空間不理想的占17%;對工作氛圍、公司品牌價(jià)值、工作環(huán)境不滿意的分別為8%、5%、4%。
英才網(wǎng)聯(lián)職場專家表示,調(diào)查中很多參與者認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部管理出現(xiàn)的問題遠(yuǎn)超出他們對薪資的不滿意。例如企業(yè)對員工做出的承諾不付諸實(shí)施,抑或是事務(wù)執(zhí)行困難,部門管理混亂。即便拿著滿意的薪水,很多職場人也未必愿意留此屋檐。因此,雖說雇傭關(guān)系中,薪水福利是第一位的,但企業(yè)給員工的歸屬感也十分重要。細(xì)膩的員工關(guān)懷和積極的工作氛圍等,都會(huì)讓企業(yè)給員工的薪酬“增值”,從而留住員工。(作者:牟曉娟)